![\"\"](\"https:\/\/abifa.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Foto-IPT-716x359.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\u201cMuito dessa evolu\u00e7\u00e3o se deu pela press\u00e3o trazida pela pandemia. A ind\u00fastria precisou investir em tecnologia para continuar operando e tendo resultados. Al\u00e9m disso, o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico registrado pela pesquisa tamb\u00e9m \u00e9 provocado por um movimento das \u00e1reas de neg\u00f3cios em buscarem solu\u00e7\u00f5es e pressionarem o departamento de TI para essa maior ado\u00e7\u00e3o\u201d, destaca Angela Gheller, diretora de produtos para Manufatura da TOTVS.<\/p>\n\n\n\n
O estudo avaliou o uso, internaliza\u00e7\u00e3o e ganho de performance a partir da ado\u00e7\u00e3o de sistemas integrados de gest\u00e3o (ERP) e de tecnologias complementares. Nesse sentido, 85% dos entrevistados afirmam que as solu\u00e7\u00f5es e sistemas implementados apoiam muito ou totalmente os objetivos da empresa, mostrando que as ind\u00fastrias t\u00eam sido mais intencionais e estrat\u00e9gicas no investimento e uso de tecnologia.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, 30% dos entrevistados afirmaram que o time ainda n\u00e3o est\u00e1 plenamente capacitado para lidar com os sistemas da melhor forma poss\u00edvel e 42% acreditam que a empresa ainda n\u00e3o est\u00e1 extraindo todo o potencial que as tecnologias podem oferecer.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO investimento tecnol\u00f3gico, de fato, s\u00f3 trar\u00e1 os melhores resultados quando as empresas entenderem \u2013 em todos os n\u00edveis \u2013 os motivos e as estrat\u00e9gias por tr\u00e1s desses investimentos. Por isso \u00e9 fundamental haver capacita\u00e7\u00e3o e treinamento dos profissionais, para que eles consigam fazer a gest\u00e3o dos sistemas e, principalmente, das informa\u00e7\u00f5es da maneira mais eficiente poss\u00edvel. Esse \u00e9 um dos principais impulsionadores do \u00edndice\u201d, refor\u00e7a Angela.<\/p>\n\n\n\n
Voltando a aten\u00e7\u00e3o para o ch\u00e3o de f\u00e1brica, a ado\u00e7\u00e3o de sistemas para o gerenciamento de todas as etapas da produ\u00e7\u00e3o tem papel fundamental para que as ind\u00fastrias tenham um salto de produtividade e efici\u00eancia na jornada da Ind\u00fastria 4.0. No geral, 62% das ind\u00fastrias afirmaram utilizar sistemas para gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, mas ainda existe um grande desafio para que as ind\u00fastrias brasileiras possam acompanhar em tempo real o ritmo de produ\u00e7\u00e3o das m\u00e1quinas, evitando a forma\u00e7\u00e3o de gargalos na linha de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
O cen\u00e1rio futuro, por\u00e9m, traz um bom progn\u00f3stico: para as empresas que ainda n\u00e3o t\u00eam sistemas de gest\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o, a implanta\u00e7\u00e3o dessas solu\u00e7\u00f5es \u00e9 uma prioridade nos pr\u00f3ximos dois anos, principalmente para: controle da produ\u00e7\u00e3o (47%), planejamento de produ\u00e7\u00e3o (47%), qualidade (36%), manuten\u00e7\u00e3o de ativos (34%), distribui\u00e7\u00e3o\/log\u00edstica (29%) e engenharia (32%).<\/p>\n\n\n\n
\u201cO estudo tamb\u00e9m revelou que 31% das empresas n\u00e3o possuem um setor de planejamento da produ\u00e7\u00e3o e 29% n\u00e3o possuem setor de controle da produ\u00e7\u00e3o e qualidade. Esses dados refor\u00e7am a falta de maturidade das ind\u00fastrias, uma vez que esses processos acabam sendo realizados em meio a outras atividades de produ\u00e7\u00e3o, sem ser uma \u00e1rea propriamente dita. Chama a aten\u00e7\u00e3o para o quanto o setor ainda n\u00e3o est\u00e1 estruturado e organizado para essas demandas\u201d.<\/p>\n\n\n\n
M\u00f3dulos aplicados \u00e0 gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o: rumo \u00e0 Ind\u00fastria 4.0<\/strong><\/p>\n\n\n\n O \u00cdndice de Produtividade Tecnol\u00f3gica da Manufatura tamb\u00e9m avaliou especificamente as solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas voltadas para o planejamento e controle da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n No caso do gerenciamento de recursos operacionais e atividades, 49% das empresas afirmaram utilizar solu\u00e7\u00e3o de MRP (Planejamento das Necessidades de Material); 32% CRP (Planejamento das Necessidades de Capacidade); 23% S&OP (Planejamento de Vendas e Opera\u00e7\u00f5es) e apenas 18% APS (Planejamento Avan\u00e7ado).<\/p>\n\n\n\n Na \u00e1rea de controle da produ\u00e7\u00e3o, a automa\u00e7\u00e3o e coleta de dados do processo de fabrica\u00e7\u00e3o com solu\u00e7\u00f5es, como o MES, est\u00e1 presente em 37% das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Por outro lado, cerca de 80% fazem o apontamento manual da produ\u00e7\u00e3o (com uso de ERP) e 66% fazem o apontamento por processo (diretamente no sistema).<\/p>\n\n\n\n Na \u00e1rea de qualidade, somente 19% dos respondentes afirmaram ter aplicativos ou digitaliza\u00e7\u00e3o aplicada e na \u00e1rea de manuten\u00e7\u00e3o de ativos, apenas 15% das empresas possuem aplicativos voltados para a manuten\u00e7\u00e3o de ativos, retratando a baixa mobilidade no controle desses processos, o que pode acarretar em gargalos no ch\u00e3o de f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n Uso de tecnologias complementares<\/strong><\/p>\n\n\n\n O \u00cdndice de Produtividade Tecnol\u00f3gica da Manufatura tamb\u00e9m avaliou o uso de solu\u00e7\u00f5es complementares ao sistema de gest\u00e3o. A pesquisa mostrou que o uso dessas solu\u00e7\u00f5es est\u00e1 mais ligado \u00e0 seguran\u00e7a, tomada de decis\u00f5es, mobilidade e atendimento ao cliente.<\/p>\n\n\n\n E ainda assim, a sua aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 relativamente baixa, visto que apenas 49% das empresas implementaram solu\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a, 41% utilizam ferramentas de Business Intelligence (BI), 37% possuem cloud e 31% usam CRM.<\/p>\n\n\n\n Enquanto solu\u00e7\u00f5es como gest\u00e3o eletr\u00f4nica de documentos e de processos (GED e BPM) ainda n\u00e3o foram incorporadas por 2\/3 das empresas e, no ponto mais extremo, 75% ainda n\u00e3o possuem solu\u00e7\u00e3o de e-commerce.<\/p>\n\n\n\n Ganho de performance<\/strong><\/p>\n\n\n\n Com a internaliza\u00e7\u00e3o dos sistemas integrados de gest\u00e3o, 32% das empresas observaram ganhos expressivos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 performance do neg\u00f3cio, e delas, 80% apontaram principalmente facilidade na gest\u00e3o de indicadores, aumento no controle de vendas, planejamento de produ\u00e7\u00e3o e estoque e efici\u00eancia operacional, em geral, assim como um aumento na receita l\u00edquida (70% dos entrevistados).<\/p>\n\n\n\n Em paralelo, 97% das empresas notaram algum tipo de ganho na gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, mas somente 10% conseguem identificar ganhos de forma integrada, ou seja, em todos os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o de performance da produ\u00e7\u00e3o. \u201cO objetivo da ado\u00e7\u00e3o de sistemas integrados de gest\u00e3o \u00e9 ter uma vis\u00e3o completa da opera\u00e7\u00e3o. Esse dado do estudo mostra que as ind\u00fastrias ainda t\u00eam dificuldade de perceber benef\u00edcios de forma integrada, o que pode ser o reflexo de investimentos em solu\u00e7\u00f5es pontuais, que endere\u00e7am pequenos processos ou apenas parte de processos, e n\u00e3o a performance como um todo.\u201d<\/p>\n\n\n\n Perfil das ind\u00fastrias participantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para esta 2\u00aa edi\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Produtividade Tecnol\u00f3gica (IPT) da Manufatura, foram realizadas 500 entrevistas com profissionais de ind\u00fastrias de 23 Estados brasileiros, com faturamento acima de R$ 3 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Dessa amostra, 42% correspondem a ind\u00fastrias de pequeno porte, 40% de m\u00e9dio porte e 13% de grande porte.<\/p>\n\n\n\n As empresas se enquadram em nacionais (93%) e multinacionais (7%) \u2013 tendo esta pequena parcela performado 9% acima na m\u00e9dia do IPT em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s nacionais.<\/p>\n\n\n\n A \u00edntegra do material est\u00e1 dispon\u00edvel em: https:\/\/produtividadetecnologica.com.br\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pesquisa<\/p>\n